Dnes mal riaditeľ výrobného oddelenia prvé stretnutie na rok 2026. Keď sa zákazníci postupne vracali do práce z dovolenky, tím zostavil plán výroby na prvý mesiac nového roka, ktorý zahŕňal predovšetkým tieto štyri výrobné harmonogramy:
1. Naliehavé objednávky zásielky;
2. Mesačné opakované objednávky s vopred plánovateľnou výrobnou kapacitou;
3. Nové objednávky od nových zákazníkov vyžadujúce prestavbu stroja pre výrobu;
4. Objednávky od zákazníkov, ktorí často revidujú výkresy a blížia sa konečnému potvrdeniu.
Hlavná produkcia sa zamerala nahydraulické valce, piesty a hlavy valcov tento mesiac. V rámci predpokladu zabezpečenia kvality je stále potrebná úzka koordinácia QC a prevádzkového oddelenia v snahe dokončiť dodávku v predstihu, čím sa ponecháva viac priestoru na plánovanie výroby počas blížiaceho sa sviatku jari vo februári.